Согласно результатам исследования агентства АТРЭ «Больше спорта значит больше денег?», за 2025 год объем средств, направленных на создание фитнес-объектов в России, увеличился на 30,5%. В денежном эквиваленте этот показатель вырос с 27,9 млрд до 36,4 млрд рублей. Примечательно, что данные расчеты учитывают только затраты на оснащение и запуск площадок, не включая в себя расходы на строительство самих зданий.
Основной финансовый поток сосредоточился в сегменте фитнес-клубов: объем вложений в этот сектор подскочил на 38%, достигнув отметки в 33 млрд рублей против 23,9 млрд рублей годом ранее. В то же время инвестиционная активность в нише фитнес-студий продемонстрировала спад — финансирование снизилось на 15%, составив 3,4 млрд рублей (с прежних 4 млрд рублей). Значительная часть капиталовложений — порядка 53% от общей суммы — была направлена сетью DDX Fitness.
Несмотря на концентрацию денег в крупных проектах, по количеству новых точек на рынке доминируют малые форматы. Как указывает Национальное фитнес-сообщество (НФС), именно на небольшие студии пришлось 71% всех открытий в течение 2025 года. Традиционные фитнес-клубы обеспечили лишь 22% новых площадок, а многофункциональные центры с бассейнами заняли 7% в структуре открытий.
Параллельно с ростом инвестиций расширяется и рынок оказания фитнес-услуг. Опираясь на оценки FitnessData, авторы доклада сообщают, что в 2025 году объем рынка достиг 316,5 млрд рублей, что на 20% выше показателя 2024 года (262,8 млрд рублей). Важно отметить, что от половины до 55% этого прироста обусловлено ростом цен, а не только расширением базы пользователей. Число потребителей услуг увеличилось примерно на 500 тысяч человек, превысив планку в 7,5 млн человек. При этом фитнес-студии показывают уверенную динамику выручки: их оборот вырос с 36,4 млрд до 46,3 млрд рублей, а рыночная доля поднялась до 14,6% (с 13,8% в предыдущем году).
Трансформируются и привычки клиентов в вопросах оплаты. Наблюдается резкий переход к модели регулярных автоматических платежей: объем таких транзакций взлетел с 17,9 млрд рублей в 2024 году до 31,2 млрд рублей в 2025-м, увеличившись почти в три раза за два года. Теперь на такой формат подписки приходится 14,5% всех продаж клубных карт, а количество пользователей данной системы составило около 1,4 млн человек.
Тем не менее, эксперты предупреждают: рост выручки и приток клиентов не являются автоматическим залогом высокой прибыльности. Новые площадки требуют колоссальных вложений еще на этапе запуска, а операционная деятельность сопряжена с постоянными тратами на аренду, персонал и содержание помещений. В качестве иллюстрации в докладе приводится кейс сети DDX Fitness. По сведениям рейтингового агентства АКРА, к сентябрю 2026 года сеть насчитывала 178 работающих клубов и планировала открытие еще 25 объектов, имея более 1 млн клиентов. При этом АКРА классифицировала свободный денежный поток компании как «очень слабый» из-за масштабных капитальных затрат.
В масштабах государственного сектора, согласно отчетности организаций перед Минспортом, расходы на физкультуру и спорт в 2025 году подскочили на 29%, достигнув 1 трлн рублей. Из этой суммы подавляющая часть — 894,2 млрд рублей (88,7%) — была обеспечена бюджетными средствами. Стоит уточнить, что этот объем отражает лишь те организации, которые обязаны предоставлять государственную отчетность, и не охватывает весь коммерческий рынок спорта.
Ранее в эфире Радио РБК исполнительный директор DDX Fitness Елена Иванова и основатель сети Rock the Cycle Олег Рудаков обсуждали специфику затрат при запуске бизнеса. По их словам, запуск одного клуба DDX Fitness требует от 250 млн рублей, в то время как открытие студии Rock the Cycle обходится примерно в 30 млн рублей. Обе компании делают ставку на развитие моделей с регулярной оплатой услуг.
