Принципы эффективного менеджмента и корпоративные методики управления можно масштабировать на деятельность спортивных организаций, включая разработку стратегий, постановку задач и тактическое планирование. К такому выводу пришел Александр Винокуров, занимающий посты главы «Марафон Групп», президента Федерации тяжелой атлетики России (ФТАР) и руководителя Союза силовых видов спорта, в своем недавнем интервью телеканалу РБК.
По мнению предпринимателя, современный бизнес во многом напоминает интеллектуальный вид спорта. Александр Винокуров подчеркнул, что процессы управления предприятием и федерацией имеют общие черты: в обоих случаях необходимо формировать профессиональную команду и четко определять векторы развития. Одним из приоритетных направлений работы ФТАР является развитие детского спорта. Программа включает не только популяризацию дисциплины среди молодежи и подготовку новых тренеров, но и материально-техническое обеспечение. Примечательно, что если ранее специализированное оборудование для детей закупалось извне, то теперь федерация планирует переходить к собственному производству отечественных тренажеров.
Деятельность ФТАР охватывает широкий спектр задач: от организации соревнований и модернизации тренировочных баз до работы с кадровым резервом. Отдельным масштабным вектором выступает международная интеграция, которая стала возможной после восстановления прав российских тяжелоатлетов. Несмотря на достигнутый прогресс в различных сегментах, Александр Винокуров признал, что в некоторых областях работа еще не завершена и требует дальнейшего совершенствования.
Развитие спортивной индустрии, по словам главы федерации, не должно сводиться исключительно к извлечению прибыли, хотя финансовая устойчивость необходима для роста отрасли. Основная задача заключается в создании качественного «продукта», который будет интересен зрителям. Формирование вокруг спорта полноценной индустрии способно привлечь новые инвестиции и увеличить массовость занятий.
Профессиональный путь Александра Винокурова тесно связан с инвестиционным сектором. Рожденный в Москве 12 октября 1982 года, он получил экономическое образование в Кембриджском университете (выпуск 2004 года). Его карьера началась в лондонском подразделении Morgan Stanley, а позже он занимал пост вице-президента фонда TPG Capital, участвуя в запуске российского офиса компании. В 2011 году он возглавил группу «Сумма» Зиявудина Магомедова, а в конце 2014 года перешел на позицию руководителя компании А1, входящей в «Альфа-Групп».
В мае 2017 года вместе с Сергеем Захаровым Александр Винокуров основал собственную инвестиционную группу «Марафон Групп». Портфель компании включает доли в крупных ритейлерах, таких как «Магнит», «Дикси» и «Азбука вкуса», а также инвестиции в медицинский бизнес, фармацевтику и медиа-активы.
С июня 2025 года Александр Винокуров руководит Федерацией тяжелой атлетики России. Под его началом также был создан Союз силовых видов спорта России, объединяющий тяжелую атлетику, бодибилдинг, пауэрлифтинг, армлифтинг, стритлифтинг и силовой экстрим.
Качество проведения турниров под эгидой ФТАР демонстрирует устойчивый рост, что подтверждают и зарубежные представители спортивного сообщества. По словам Александра Винокурова:
Если изначально международные партнеры сравнивали уровень чемпионатов ФТАР с чемпионатом мира, то со временем оценки стали еще выше, достигая уровня Олимпийских игр.
Ключевым фактором успеха для него является возможность полноценного участия в международных турнирах. Стратегическая цель команды в ФТАР — обеспечить устойчивое развитие и долгосрочное функционирование отечественной тяжелой атлетики.
